把握改革趋势 全面提升市场化运营能力 韶能集团成功举办电力市场专题培训会

为准确把握国家电力市场化改革政策及行业发展方向，提升韶能集团应对市场变化、布局新兴业务及项目管理的能力，韶能集团于2026年5月29日在本部28楼会议室举办电力市场专题培训会。

本次培训采取"主会场+分会场"视频会议的形式。韶能集团常务副总经理邱啟华主持会议。韶能集团董事长胡启金，副总经理朱运绍、蓝江，党委委员朱少伟等领导与相关业务部门负责人，各事业部中层以上人员，各基层企业主要负责人及分管生产负责人等人员参加主会场培训。各事业部、基层企业其他相关人员通过腾讯会议参加分会场培训。

培训特邀国内电力市场与电碳交易领域两位顶尖专家——中国能源研究会常务理事卢勇老师与国瑞新能源（广州）有限公司董事长张睿老师进行专题授课。

上午，卢勇老师围绕《深化能源管理体制改革，建设全国统一电力市场——中国电力现货市场发展路径与实操策略》，从国家顶层政策设计、全国统一电力市场建设框架、电力现货市场发展路径以及企业市场化实操策略等维度，进行了权威、专业、系统的解读。课程紧密结合最新的《国务院办公厅关于完善全国统一电力市场体系的实施意见（国办发〔2026〕4号）》精神，深入剖析了《电力中长期市场基本规则》对市场主体行为的深刻影响，并针对新能源全面入市、虚拟电厂参与市场等前沿议题给出了实操指导。

卢勇老师授课现场

下午，张睿老师围绕《电碳市场实战体会》，结合鲜活案例与详实数据，系统梳理了碳排放管理从"配额考核"到"价值管理"的意识演变，深刻阐释了碳资产作为企业"第四类核心资产"的价值属性。课程重点分享了运用大数据与AI模型进行电碳市场风险量化管理（VaR/CVaR）的方法，以及市场化环境下虚拟电厂投资运营管理的建议，并通过实战案例展示了如何让市场交易的不确定性更为确定，为韶能集团优化资产运营、降本增效开拓全新视野。

张睿老师授课现场

会上，两位老师与参加主会场培训的人员，就电力市场政策发展、电力现货与电碳协同交易、新能源市场化运营、虚拟电厂等新业态、新规则进行了交流答疑，促进参会人员把握电力市场改革趋势、吃透政策核心要义、掌握市场化实操方法。
邱啟华常务副总经理在主持培训会时指出，本次培训既是集团应对市场化改革"深水区"的迫切需要，也是把握新兴业务与战略机遇的必然要求，更是提升全员风控与管理水平的实战练兵。他提出以下三点要求：
第一，深化学习复盘，统一全域思想认知。各单位要深刻把握电力市场"市场化定价"、碳资产"价值化运营"的核心变革逻辑，彻底摒弃"靠政策、靠计划"的传统思维，主动适配电碳市场改革新常态，树立"电力、碳资产、绿证一体化经营"的新理念，真正做到懂市场、懂规则、懂风控、懂运营。

第二，坚持学以致用，赋能重点项目落地。各业务板块要紧扣培训所学，精准对接集团重点战略布局，吃透电力现货交易规则，优化发电、售电市场化交易策略，持续规范业务流程、降低经营风险、提升整体盈利空间，全力赋能集团公司新能源、源网荷储等重点工作落地见效。

第三，健全风控体系，实现降本增效。各单位要立足电碳价格联动机制，建立健全市场化风控体系，运用量化交易、风险对冲思维，精准管控电力交易偏差风险、碳配额履约风险，持续降低用电成本和碳履约成本，实现绿色低碳转型与提质增效双向提升。

本次培训内容兼具政策权威性与落地指导性，有效解答韶能集团在传统电力经营模式转型中碰到的困惑，为韶能集团在新能源、碳金融、零碳园区、虚拟电厂等领域的战略布局提供了坚实的理论支撑和实战指引。参会人员纷纷表示，将把学习成果转化为推动集团能源板块转型升级、实现高质量发展的具体行动与扎实业绩。